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| 所在地: | 貴州 貴陽 |
| 有效期至: | 長期有效 |
| 發布時間: | 2025-11-03 10:50 |
| 最后更新: | 2025-11-03 10:50 |
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一、定義
商業計劃書是一份全方位的項目計劃,其主要意圖是遞交給投資商,以便于他們能對企業或項目做出評判,從而使企業獲得融資。商業計劃書有相對固定的格式,它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內容,從企業成長經歷、產品服務、市場營銷、管理團隊、股權結構、組織人事、財務、運營到融資方案。只有內容詳實、數據豐富、體系完整、裝訂精致的商業計劃書才能吸引投資商,讓他們看懂您的項目商業運作計劃,才能使您的融資需求成為現實,商業計劃書的質量對您的項目融資至關重要。
您的融資項目要獲得投資商的青睞,良好的融資策劃和財務包裝,是融資過程中必不可少的環節,其中zui重要的是應做好符合國際慣例的高質量的(商業計劃書)。目前中國企業在國際上融資成功率不高,不是項目本身不好也不是項目投資回報不高,而是項目方商業計劃書編寫的草率與策劃能力讓投資商感到失望。商業計劃書的起草與創業本身一樣是一個復雜的系統工程,不但要對行業、市場進行充分的研究,還要有很好的文字功底。對于一個發展中的企業,專.業的商業計劃書既是尋找投資的必備材料,也是企業對自身的現狀及未來發展戰略全面思索和重新定位的過程。
商業計劃書包括企業籌資、融資、企業戰略規劃與執行等一切經營活動的藍圖與指南,也是企業的行動綱領和執行方案,其目的在于為投資者提供一份創業的項目介紹,向他們展現創業的潛力和價值,并說服他們對項目進行投資。
二、概述
商業計劃書是一份全方位描述企業發展的文件,是企業經營者素質的體現,是企業擁有良好融資能力、實現跨越式發展的重要條件之一。一份完備的商業計劃書 ,不僅是企業能否成功融資的關鍵因素,也是企業發展的核心管理工具。
三、價值
商業計劃書的價值在于對決策的影響,就這點來說,商業計劃書的價值是無法衡量的。
記得在美國讀書的時候,在講到商業計劃書的時候,教授問大家:“商業計劃書有多大的價值?”我回答說:“幾千美元到上萬美元。”教授搖搖頭說:“不對,差遠了。商業計 劃書的價值在于對決策的影響,就這點來說,商業計劃書的價值是無法衡量的。”
他舉例說明了商業計劃書是如何影響決策的。如果一個企業在決策之前不做一個非常周密的計劃,那樣的決策是缺乏根據的。我在之后的商業計劃書咨詢和寫作中才深深的感到了商業計劃書在幫助決策上的重大作用。
商業計劃書是為了展望商業前景,整合資源,集中精力,修補問題,尋找機會而對企業未來的展望。可惜,現在人們只認為商業計劃書是用來申請風險基金。其實商業計劃是為了預測企業的成長率并做好未來的行動規劃。
銅仁商業計劃書的用途
★獲得風險投資
商業計劃書的主要用途是獲得投資資金,能夠把公司和項目的優勢、潛力、運營思路、商業模式等完美的展現給投資者,從而獲得風險投資商的的青睞。風險投資商通過股權、債權的方式投入資金,zui終退出企業資本體系,獲得高額回報。
★獲得政府資金投入
獲得國家創業風險投資,國家資金采取直接投資、資本金注入,以股權投資形式投入企業,由受托管理機構行使投資權利。
★得到銀行貸款
部分銀行也涉足風險投資領域,主要采取債權、股權回購等方式進行投資。
★實現企業并購
在企業并購過程中,被收購企業為了體現自身的優勢和價值,往往策劃完善的商業計劃書,著重在市場前景、競爭環境、管理團隊、風險控制和財務預測等方面進行分析,從而在并購過程中獲得主動權和競爭優勢,zui終實現企業的收益目標。
★規劃公司和項目
一個醞釀中的項目往往是模糊不清的,通過創業投資策劃和商業計劃書的撰寫,可以使一個完整可行的創業投資行為躍然紙上。成為創業企業的行動指南和吸引投資的“敲門磚”。
我院由多位長期參與政府及企業投資項目審批和評估工作的各領域專家顧問、研究人員、甲級資質單位的資.深咨詢師等經過多年不懈努力,共同組建而成。主要為企業項目立項、資金申請、籌資融資等事項提供專.業的可行性研究報告、項目建議書、項目申請報告、資金申請報告和商業計劃書等服務。目前已完成的報告涉及能源、冶金、電子、通訊、化工、教育、旅游、建筑、醫藥、金融、機械、農業等20多個行業。
憑借強大的專家團隊、**的甲級資質證和廣泛的公共關系資源,已成功協助上千家企業完成相關項目立項、融資等貼身定制式服務。我們的目標是讓企業在立項、資金申請和融資途中享受zui專.業、zui及時、zui高效的全方位服務。
商業計劃書是一份全方位描述企業發展的文件,是企業擁有良好融資能力、實現跨越式發展的重要條件之一。
一份完備的商業計劃書,是企業融資過程中不可缺少的文件,作為資金的敲門磚,商業計劃書不僅是企業能否成功融資的關鍵因素,也是企業梳理戰略、規劃發展、經驗、挖掘機會的案頭文件。

國.際.標.準商業計劃書架構
正規的商業計劃書應該包括下面幾部分:封面、保密協議、目錄、正文(主要內容)以及附錄。
第.一章:摘要
商業計劃書中的計劃摘要十分重要。它必須能讓風險投資者有興趣并渴望得到更多的信息,它將給讀者留下長久的印象。計劃摘要將是風險企業家所寫的zui后一部分內容,但卻是出資者要看的內容,如果公司是一本書,它就象是這本書的封面,做得好就可以把投資者吸引住。你要像對待廣告一樣來寫摘要,絕不要草草了事.文章明了,但要感人。
第二章:項目介紹
主要介紹項目的基本情況、公司描述(歷史、當前地位、戰略和未來計劃)、主要設施和設備、生產工藝、生產力等基本情況,以及產品和服務的性能、技術特點、典型客戶、盈利能力、未來產品研發計劃、知識產權、商業機密以及市場進入壁壘等。
第三章:市場分析
主要介紹產品或服務的市場情況。包括目標市場基本情況、未來市場的發展趨勢、市場規模、目標客戶的購買力等。
第四章:競爭分析
對目前或潛在競爭者進行分析,體現項目的優勢及核心競爭力并進行SWOT分析,展現項目整體運行優勢。
第五章:營銷策略
主要介紹企業的發展目標、發展策略、發展計劃、實施步驟、整體營銷戰略的制定以及風險因素的分析等。
第六章:管理團隊
主要介紹核心團隊的經驗和才能,項目整體的組織架構、員工安排、薪金標準以及管理和激勵體制。
第七章:資金需求
主要介紹項目資金總額及所需資金的數額、方式,詳細使用規劃等內容。
第八章:財務分析
對公司未來5-10年的財務狀況進行科學預測,包括收入預測、成本預測、利潤預測、現金流預測等,并在此基礎上進行盈虧平衡分析、不確定性分析、財務指標分析等,形成規范、合理、專.業的財務預測體系。
第九章:資金的退出
詳細闡述資金退出方式、時間等情況。
第十章:風險及對策分析
客觀說明各種潛在的風險及針對風險的規避措施。
第十一章:
對整個商業計劃的性概括。
第十二章:附件
附件是商業計劃的補充說明部分,包括公司證件、有關公司及產品的其他資料、專利技術信息等參考性資料。