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在工作中，企業(yè)商業(yè)模式、產(chǎn)品和服務(wù)模式、市場分析、需求、財務(wù)分析、風(fēng)險分析等內(nèi)容需要計劃書的支持，不僅需要內(nèi)容完整還要有的內(nèi)容必須分析，是非常重要的一環(huán)。

可見，一份好的計劃書是多么的關(guān)鍵，多么的重要，正是如此，更應(yīng)該交給職業(yè)的人來寫，交給像【實客微策】這樣職業(yè)的寫作團隊來寫。

實客微策合作的寫手老師是北京本地的精英商業(yè)人才，服務(wù)保障售后。目前已經(jīng)寫作累計400+萬字，市場寫作經(jīng)驗豐富，策劃老師水平高，文章質(zhì)量高，經(jīng)驗豐富。

來看看【實客微策】是怎樣去寫一份好的計劃書的：

第一點：團隊是投資人考慮投資與否的關(guān)鍵因素之一，一個團隊**具備這樣的條件：有相關(guān)行業(yè)成功的經(jīng)驗多元化，并有幾年的合作經(jīng)驗有明確的老大（核心）有適合的股權(quán)結(jié)構(gòu)（所有人心甘情愿拿相應(yīng)的股份）有執(zhí)行力和效率有時候，也許團隊并不完善，那沒有關(guān)系，不是每個公司有運氣或能力在一開始就搭建起一個夢幻團隊。很多情況下，投資就是投團隊。團隊成員簡歷不用每個人寫很多，關(guān)鍵是相關(guān)的成功經(jīng)驗、哪些項目、過去合作的歷史等。

第二點：規(guī)模與使用這部分要寫清楚你需要多少資金，在什么時候需要這些資金，通過這些資金的投入你的公司能夠做到什么程度。這一段也要和前面的市場分析、發(fā)展計劃、財務(wù)預(yù)測對應(yīng)上，要在計劃和預(yù)測里面確定幾個清楚的關(guān)鍵點或者里程碑，就是公司在什么時候能夠達到什么目標。這個目標要業(yè)務(wù)和財務(wù)兼顧。公司的金額同公司的作價，還有計劃出讓的股份也有關(guān)系。一般來說，一次出讓的股份在15%-40%比較合適，再加上公司作價。最后你要的數(shù)量是一個綜合考慮了公司作價、出讓股份、公司發(fā)展需求的平均數(shù)或者說是中位數(shù)。

第三點：項目風(fēng)險與規(guī)避沒有哪個項目沒有風(fēng)險，既然號稱風(fēng)險投資，自然知道投資的風(fēng)險有很多。在商業(yè)計劃書里面，最后也要寫一下項目風(fēng)險的分析和你想到的規(guī)避方式。在納斯達克上市的中國公司的IPO文件，每個公司是長長的一列風(fēng)險清單提醒投資人注意，有市場風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險，還有執(zhí)行這個商業(yè)計劃的風(fēng)險。在商業(yè)計劃書中不僅要一一列出這些風(fēng)險，關(guān)鍵是要告訴投資人你對這些風(fēng)險的應(yīng)對策略是什么。商業(yè)計劃書中列出潛在的風(fēng)險和其解決辦法，不光是要減輕投資人的疑慮和對風(fēng)險的擔心，畢竟，風(fēng)險投資要的就是和高風(fēng)險對應(yīng)的高回報。能夠估計和預(yù)測風(fēng)險，并能提供相應(yīng)的解決方案，本身也表明了創(chuàng)業(yè)團隊的能力和對市場的理解、對政策的把握，這些是投資人非常看重的。看不到風(fēng)險或盲目樂觀的創(chuàng)業(yè)項目，才是投資人最擔心的。寫商業(yè)計劃書不是目的，而是的一個工具，也是理順計劃思路的工具。

當然，如果根據(jù)上面分享的寫法，你還是不會寫，或者沒時間寫，或者寫不出來，自己寫不放心，那么，可以交給實客微策來寫。

找實客微策，有何優(yōu)勢呢？

9年市場策劃服務(wù)經(jīng)驗，服務(wù)市場經(jīng)驗豐富。

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執(zhí)筆老師是從業(yè)經(jīng)驗10年以上的職業(yè)策劃人員。

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找實客微策，怎樣配合，出稿更快質(zhì)量更好？

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找實客微策流程是怎樣的呢？

1.寫稿前，我們均會和您進行詳細、具體的溝通，并要求您必須仔細填寫我們發(fā)您的約稿需求表，在這份表格中，您必須詳細填寫好文章類型、題目、字數(shù)、交稿時間等相關(guān)要求，方便我們完全了解您的需求。重要預(yù)算充足的稿件可以安排老師一對一溝通服務(wù)。

2.完稿后，我們會按照規(guī)定時間將稿件發(fā)送至您指定的郵箱并以、短信的方式通知您。

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