甄視康新零售分銷源碼開發(fā)

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隨著互聯(lián)網的發(fā)展，大數(shù)據(jù)、人工智能等先進技術手段給商業(yè)結構帶來的改變越來越明顯，形成了消費者從線下轉移到線上的趨勢，新零售逐漸成為百貨商場轉型升級的主戰(zhàn)場。據(jù)了解，電商平臺天貓今年在多個城市與當?shù)厣藤Q企業(yè)合作打造天貓同城購項目，旨在促進百貨業(yè)更好地與電商平臺融合，借力 數(shù)字化重構“人貨場”的關系。

甄視康新零售系統(tǒng)APP商業(yè)模式制度：

398元購買商城指定產品成為終身會員

擁有全國推廣權

會員每銷售一單商城指定產品移128元

銷售級別銷售自己團隊銷售一單每銷售級差獎勵培養(yǎng)團隊同級獎勵

區(qū)縣代V1：5單，20單，164元，36元，無

市級代V2：10單，100單，190元，62元，2個V1

省級代V3：15單，800單，208元，80元，2個V2，6元

全國代V4：20單，4000單，220元，92元，2個V3，3元

合伙人V5：30單，10000單，228元，100元，2個V4，2元

合伙人(V5)加權分紅，當日公司銷售利潤的2%

對移動互聯(lián)網時代下企業(yè)發(fā)展的建議：

1、逐步放棄基于信息不對稱的既得利益

移動化聯(lián)網將不斷優(yōu)化信息傳遞的距離，以在狀態(tài)下消滅信息不對稱的存在。在這樣的商業(yè)邏輯下，繼續(xù)以信息不對稱作資本將沒有未來。

2、要做個基本決定，產品還是平臺？

現(xiàn)在一般社會商品的定倍率在4倍，未來趨勢是傳遞價值（平臺價值）還可能的縮減，創(chuàng)造價值（產品價值）則可能持續(xù)增加。