內(nèi)蒙古可行性研究報告 代寫項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書服務(wù) 經(jīng)驗(yàn)可行性報告編寫公司

可行性研究報告是進(jìn)行投資決策的重要依據(jù)。在投資過程中，通過行業(yè)研究和盡職調(diào)查，對于投資項(xiàng)目的風(fēng)險和收益做出判斷。可研報告就是將判斷的依據(jù)進(jìn)行結(jié)構(gòu)化的和表達(dá)。內(nèi)在縝密的邏輯是可研報告基本要求，充分的、可靠的信息是分析的基礎(chǔ)。

可行性研究報告包括，項(xiàng)目的概述、必要性、可行性、業(yè)務(wù)模式、經(jīng)濟(jì)效益、風(fēng)險分析和這幾個部分，有事也包括社會影響分析。其中必要性、可行性和經(jīng)濟(jì)效益是核心內(nèi)容。

必要性是指對該項(xiàng)目的需求程度。主要從市場角度論證，投資項(xiàng)目對于社會經(jīng)濟(jì)活動中那些矛盾或者痛點(diǎn)可以起到解決或者緩解的作用。是整個項(xiàng)目邏輯的起點(diǎn)。當(dāng)有清晰明確的需求存在，是真需求而不是偽需求，這是投資必要性的核心。通過前期的行業(yè)研究、用戶需求分析和盡職調(diào)查，系統(tǒng)的梳理市場需求，將當(dāng)前狀況和后續(xù)可能性進(jìn)行分析，包括用戶、政策競爭對手等方面。并能夠預(yù)估市場規(guī)模，市場格局。找到產(chǎn)品的定位。

可行性是指項(xiàng)目是否有足夠的資源和能力滿足市場需求。包括政策、技術(shù)、團(tuán)隊(duì)等方面，是否足以支持達(dá)到該項(xiàng)目的投資目標(biāo)。這種能力，主要是基于對擬投項(xiàng)目組織資源能力的分析，來自盡職調(diào)查，對于新設(shè)項(xiàng)目，則考慮到資金（包括直接投資、政府補(bǔ)貼和銀行貸款等因素）、技術(shù)（技術(shù)儲備和需要研發(fā)的技術(shù)門檻以及專利保護(hù)等問題），對于某些受政策影響大的行業(yè)，分析政府對該行業(yè)的具體政策，明確的支持或者反對，模糊地帶以及未來可能的政策走向，要關(guān)注新的政策及其對于具體行業(yè)影響。競爭對手的情況，包括產(chǎn)品、技術(shù)、資源、能力等方面，分析競爭對手對于該投資項(xiàng)目的影響。自身團(tuán)隊(duì)的能力，初始團(tuán)隊(duì)的水平，以及后續(xù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方向，獲取人才能難易程度。

經(jīng)濟(jì)性分析，是基于合理假設(shè)上對于項(xiàng)目投資回報情況的預(yù)判。通過的項(xiàng)目市場情況的分析，合理的估計(jì)未來3年5年10年的收入水平和利潤情況，對現(xiàn)金流情況進(jìn)行分析，考慮后續(xù)融資的需求，以及利潤分配的情況。經(jīng)濟(jì)性分析既要考慮市場總體規(guī)模也要考慮實(shí)際能夠獲取的業(yè)務(wù)規(guī)模，客觀的評價業(yè)務(wù)的可實(shí)現(xiàn)的營收水平，不要產(chǎn)生數(shù)量級的誤差。為投后管理制定合理的依據(jù)。

通過相似的商業(yè)模式找到合理的成本結(jié)構(gòu)。

業(yè)務(wù)模式是根據(jù)商業(yè)計(jì)劃、行業(yè)規(guī)律、政策要求等描述具體的運(yùn)作模式、業(yè)務(wù)方向和管理制度。是必要性和可行性的鏈接。

風(fēng)險分析是在之前分析基礎(chǔ)上對于不確定事項(xiàng)的、可能的影響以及應(yīng)對手段。包括市場風(fēng)險、管理風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險以及投資策略變化的風(fēng)險。

一個的可研報告是投資成功的基礎(chǔ)，大限度避免非理性決策，為投后管理奠定基礎(chǔ)也是投資成敗的依據(jù)。