利潤率提升15%！ 勞務老板都在用的成本票解決方案。

勞務公司想要提升利潤率，解決成本票問題是關鍵。以下是一些勞務老板常用的成本票解決方案：

合理利用自然人：對于勞務公司與個人發生的業務往來，如包工頭的勞務費用等，可讓個人到稅收優惠園區進行。包工頭無需注冊公司，直接在稅收園區稅務大廳申請勞務費，稅務機關將其收入核定為經營所得，個稅核定稅率可低至 0.5%，疊加增值稅免稅、附加稅免稅，綜合成本僅約 2%。付款企業無需履行代扣代繳義務，自然人也可取得完稅憑證，既滿足企業進項需求，又確保業務合規。

注冊個體工商戶：勞務公司可以讓包工頭或項目經理注冊建筑個體戶，承接勞務分包業務。個體戶可開具 1% 的增值稅專普票，核定后個人經營所得稅稅率較低，如 0.5% 左右，總稅率可控制在 3% 以內。但要確保業務真實，保留工程量清單、銀行流水、驗收單等資料。

采用靈活用工平臺：企業將勞務分包至持牌的靈活用工平臺，平臺再分包給包工頭，并完成開票，成本可低至 0.4%。平臺會通過電子簽約、資金流水、完稅憑證自動生成等方式，確保四流合一，包工頭個稅由平臺代繳并核定。

優化供應商管理：勞務公司應篩選具備開票能力的供應商，建立供應商評級體系，優先選擇能夠提供合規的供應商進行合作。對于小額無票采購，可以通過自然人的方式解決，從而提升合規進項占比，降低增值稅稅負。

規范內部財務管理：勞務公司要將支付給勞務人員的工資、獎金等以工資表的形式、轉賬記錄等作為憑證，為員工繳納的社會保險費、住房公積金等費用的票據也要妥善保存，這些都可以作為成本。公司日常辦公產生的辦公用品采購、水電費、差旅費等費用，以及支付給其他機構的服務費、咨詢費、審計費等，也應及時收集和整理，作為成本扣除的依據。