仁德康泰新零售模式

　　2015年，柳甄從律師轉身成為Uber中國戰略負責人，第二年滴滴與Uber中國合并后她加入頭條，2020年5月柳甄變換方向。這一次，她選擇離開互聯網公司，投身消費行業，加入新消費企業元氣森林，負責海外業務。2022年3月，柳甄再從元氣森林離職。

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　　仁德康泰新零售模式制度介紹

　　仁德康泰的獎金制度分為五個部分：零售、推薦獎、感恩獎、管理獎和董事分紅。

　　零售，代理級差制（以小盒為例）:一盒零售398元。初級代理兩盒358元/盒，共計:716元。中級代理12盒313元/盒。共計:3756元。代理46盒/268元。共計:12328元。總代理169盒223元/盒。共計37687元。

　　推薦獎:推薦一個總代（169盒，每盒10元共計1690元）。

　　感恩獎（總代才有資格拿）:總代直推總代，感恩獎每盒8元，共計169X8=1352元，感恩獎下拿兩代（）。

　　管理獎（當月團隊總新增業績）:（0-5）萬x8%。（5-9）萬x11%。（9-17）萬x14%（17-33）萬x17%（33-65）萬x20%（65-129）萬x23%（129-257）萬x26%（257-513）萬x28%（513-1025）萬x30%注:假如你的團隊，當月新增總業績為514萬，你團隊總管理獎514×30%=431659.8元。

　　此時應該去掉，你團隊下面總代新增業績相對應的管理獎，剩下的才是你的。這個獎金制度不養懶人，付出就有回報。你的直推越多，團隊越大，總管理獎百分比就越大，去掉各小團隊的百分比，你拿到的是總量的百分比差額。

　　五、董事分紅（累計不清零）:一星董事總業績60萬（20萬）。二星董事總業績180萬（60萬）。三星董事總業績540萬（180萬）。四星董事總業績1620萬（540萬）。五星董事總業績4860萬（1620萬）。注:（只有一個團隊不可以成為董事）。以一星董事為例，假如你直推兩個總代，總業績達到60萬，其中一個部門不能低于20萬。假如你直推5個總代，總業績達到60萬，其中有一個***大的部門業績必須達到20萬以上，剩下的四個加起來不能低于40萬，以此類推。董事分紅可以由低到高都拿，也就是說，你是5星董事，你肯定也是1234星董事，拿5星董事分紅的你一樣可以拿1234星董事分紅。關于總代重復消費（以小盒至寶多肽為例）:你打給公司223元/盒，你自己推薦自己，有推薦獎10元，感恩獎8元，管理獎223元x8%=17.84元，這一盒至寶多肽你拿到手的價格是：223-=187.16元，假如你這個月的管理獎百分比是30%，你重復消費一盒的價格就是：×30%=138.1元。

　　今年7月，螞蟻集團原副總裁尹銘加入陽光保險集團，擔任作戰中心總經理、指揮中心副總經理。頗有戲劇性的是，2021年1月，作為螞蟻集團副總裁、螞蟻集團保險事業群總裁，尹銘次從螞蟻集團離職，加入陽光產險任總經理，僅僅幾個月之后他又回歸螞蟻，2022年離職。