財務顧問服務內容、流程

在企業(yè)逐步發(fā)展的過程中，應深刻認識到，財務是一項性極強的工作。在企業(yè)實際管理中，絕大多數(shù)管理者并非財務出身，對各項復雜的報表和統(tǒng)計表不一定能有深入的理解和分析。財務顧問，是指具備財務知識為顧客提供投資理財咨詢策劃服務的人員。財務顧問在各個公司跟各個行業(yè)的工作職責跟服務內容都有所不同。財務顧問應當勤勉盡責，遵守行業(yè)規(guī)范和職業(yè)道德。

財務顧問可以為企業(yè)提供哪些幫助呢：

1、架起企業(yè)管理層與財務人員溝通的橋梁，使企業(yè)管理層更客觀清楚地認識企業(yè)財務狀況。此時，財務顧問憑借多年的執(zhí)業(yè)經(jīng)驗，通過執(zhí)行程序了解企業(yè)財務信息，用通俗的語言或文字向企業(yè)管理層匯報，并作出客觀評價，使企業(yè)管理層全面而系統(tǒng)了解企業(yè)的經(jīng)營和財務狀況，為企業(yè)的運營方向和發(fā)展規(guī)劃提供有力更有利的依據(jù)。

2、通過內部審計和定期復查，及時發(fā)現(xiàn)財務人員在工作中存在的各種問題，防止錯誤和舞弊發(fā)生，從而達到規(guī)范企業(yè)會計行為堵塞財務漏洞、消除內控隱患、保護企業(yè)財產(chǎn)的安全完整。

3、對財務人員的工作進行監(jiān)督復核，正確評價財務人員的業(yè)績，幫助財務人員在企業(yè)樹立良好的威信。根據(jù)企業(yè)的實際情況和客戶的需求，財務顧問亦可適當?shù)貙ω攧杖藛T加強財務基礎工作的指導，規(guī)范賬務處理工作及程序，且輔導其強化會計檔案的管理等。

4、幫企業(yè)建立完整的內部控制制度體系，發(fā)現(xiàn)企業(yè)原有內部控制制度中存在的漏洞，提高企業(yè)管理水平，使企業(yè)能夠更好地發(fā)展。

5、對財務人員進行系統(tǒng)的培訓和及時通知，對企業(yè)存在的涉稅風險進行糾正和消除。

6、深入了解服務企業(yè)的現(xiàn)狀，分析企業(yè)的核心能力、盈利能力、增長潛力以及對投資者的吸引力，使企業(yè)充分了解自己行業(yè)地位及發(fā)展前景。財務顧問還可以根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要和愿景，通給管理者提供其企業(yè)經(jīng)營狀況與發(fā)展機遇的分析報告，協(xié)助企業(yè)制定和實施發(fā)展戰(zhàn)略方案和規(guī)劃。

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