五常專業(yè)做工程預(yù)算造價(jià)表分配關(guān)鍵重視事前工程預(yù)算控制，避免竣工決算時(shí)補(bǔ)簽證，具體包括開(kāi)工報(bào)告、竣工報(bào)告、工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定證書(shū)、材料檢驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品質(zhì)量合格證、經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或施工項(xiàng)目的進(jìn)度預(yù)結(jié)算。
五常工程價(jià)款結(jié)算根據(jù)不同情況，可采取以下方式：
1.按月結(jié)算方式
即：實(shí)行旬末或月中預(yù)支，月終結(jié)算，竣工后清算的辦法。
2.竣工后一次結(jié)算方式
五常建設(shè)項(xiàng)目或單項(xiàng)工程全部建筑安裝工程的建設(shè)期在12個(gè)月以內(nèi)，可以實(shí)行工程價(jià)款每月月中預(yù)支，竣工后一次結(jié)算。
3.分段結(jié)算方式
當(dāng)年開(kāi)工，且當(dāng)年不能竣工的單項(xiàng)工程或單位工程，按照工程形象進(jìn)度或工程階段，劃分不同階段進(jìn)行工程結(jié)算。
4.目標(biāo)結(jié)算方式
在工程合同中，將承包工程的內(nèi)容分解成不同的控制界面，以五常建設(shè)單位驗(yàn)收控制界面作為支付工程價(jià)款的前提條件。
單位估價(jià)法，此種方法是利用分部分項(xiàng)工程單價(jià)工程造價(jià)的方法，計(jì)算程序?yàn)椋?（1）根據(jù)施工圖計(jì)算出分部分項(xiàng)工程量。
（2）根氣壓區(qū)裝飾工程預(yù)算定額單位估價(jià)表或預(yù)算定額單價(jià)計(jì)算分部分項(xiàng)工程直接責(zé)規(guī)定，計(jì)算間接責(zé)，計(jì)劃利潤(rùn)，直接責(zé)匯總?cè)鐔挝还こ讨苯迂?zé)。
（3）根據(jù)取責(zé)規(guī)定，證算間接責(zé)，計(jì)劃利利潤(rùn)，直接責(zé)匯總，計(jì)算得單位工程預(yù)算造價(jià)。
（4）匯總得出綜合預(yù)算和總預(yù)算造價(jià)。
工程預(yù)算控制，不僅可以規(guī)范造價(jià)的內(nèi)容，還能成本消費(fèi)。
竣工階段的造價(jià)控制，需落實(shí)驗(yàn)收與質(zhì)量檢測(cè)，做好造價(jià)審核的工作。
分析竣工階段造價(jià)控制的策略，如：
(1)遵循竣工階段造價(jià)核算的合同要求，嚴(yán)格審核中的變更問(wèn)題，強(qiáng)化變更項(xiàng)目的模式化計(jì)量，以免影響竣工造價(jià)控制的效果；
(2)深入研究工程施工中實(shí)際產(chǎn)生的工程量，積極落實(shí)到竣工階段，保障工程預(yù)算的平衡化發(fā)展；
(3)按照工程的實(shí)工程的實(shí)際，商議工程中出現(xiàn)的賠償、補(bǔ)償問(wèn)題，列出工程中的支出數(shù)據(jù)，在整體上控制竣工階段的造價(jià)。
五常工程預(yù)算成本控制原理：
1、合理設(shè)置做工程預(yù)算控制目標(biāo)；
2、以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)進(jìn)行全過(guò)程做工程預(yù)算控制；
3、采取主動(dòng)控制；
4、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)結(jié)合（是控制做工程預(yù)算最有效手段）
工程變更是在工程施工過(guò)程中遇到工程實(shí)際情況與建設(shè)單位提供的圖紙不符、當(dāng)前市場(chǎng)供應(yīng)的材料不符合設(shè)計(jì)要求或現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)因其他原造成的施工不符合設(shè)計(jì)要求，進(jìn)而導(dǎo)致工程發(fā)生變化的情況。
一般情況下，變更在技術(shù)上是合理的，但工程預(yù)算人員也應(yīng)考慮，對(duì)工程變更進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算，向工程負(fù)責(zé)人及時(shí)提供分析意見(jiàn)，便于工程負(fù)責(zé)人采取合理的工程措施。
工程預(yù)算后期的竣工結(jié)算需要進(jìn)行下列變更：
①更改工程有關(guān)部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸；
②增減合同中約定的工程量；
③改變有關(guān)工程的施工時(shí)間和順序；
④其他關(guān)于工程變更需要的附加工作等。
