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        深度分析鏈動2+1的綜合優勢,實現高效門店會員和團隊裂變機制!

        單價: 面議
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        所在地: 廣東 東莞
        有效期至: 長期有效
        發布時間: 2023-12-15 01:00
        最后更新: 2023-12-15 01:00
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        鏈動2+1模式到底有多厲害?裂變了多少消費者?裂變了多少會員?其實在我看來,這個模式實在是太壞了,從去年到今天,在社交新零售行業有一個比較火的模式就是鏈動2+1模式。


        很多做軟件的公司,也在吹噓鏈動2+1模式到底有多么厲害,裂變了多少消費者,裂變了多少會員。其實在我看來,這個模式實在是太壞了,從模式開發到現在,陸續有許多家企業老板跟我說,我們之前用的是鏈動2+1模式,但現在做不下去了,因為團隊的人已經推廣了一遍,現在的人基本動不起來了,不知道怎么辦?


        分析一下鏈動2+1模式為什么讓團隊裂變不下去,在之前的文章里,都有說過鏈動2+1適合放在什么樣的地方,什么樣的場景?鏈動它天生有一個弊端,就是當你開發兩個會員之后升級為“合伙人”,但你這兩個會員要留給你的上級,就導致你不好去開發的自己渠道,留給了別人,造成你渠道的損失。

        在你升級為“合伙人”之后,你傘下的會員再升級,合伙人幫你推薦的那兩個會員也不是你直接開發的,并且后期你也不會給他們做輔導和培訓,更別說能與你形成團隊。


        其實我們要注意一點,其實我們干新零售,干的不是分銷,不是簡單的裂變,而是形成我們自身的渠道團隊,我們干的是渠道裂變。我們的渠道人數越來越多,我們的業績自然能增長起來,我們這樣才能賺到更多的錢。我們干的是渠道團隊,而不是簡單的會員來變更,不做簡單的分銷。

        而鏈動2+1模式是我們自己開發的,人都要給別人,我們體系下的人大多數跟我們也沒什么關系。這根本就無法形成團隊,基本上很多項目通過自己的資源推了三個月就干不下去了,鏈動2+1這個模式出來之后,吸引了很多的小白團隊長看著這個模式好。咔咔咔買了這些軟件就上了。但結果三個月之后就做不下去了。


        鏈動2+1模式,它有什么好處呢?有一個點非常合適,它非常適合門店的會員裂變。因為對于消費者來說,他不需要形成團隊等級,只需要推薦獲得分享利潤就可以了。傳統的門店用2+1作為會員的裂變,我認為是一個非常好的方式。

        比如說我在輔導吉林長春一家企業的時候,老板希望我能幫他設一套模式,能幫助他解決他旗下門店的消費者裂變的問題。于是我就給他設計了2+1裂變模式,作為門店的會員裂變機制。那這個老板呢,就拿著這套模式去和很多的商家合作,名義上是給入駐商家做會員的引流裂變,從而吸引了很多不同行業伙伴的加入。


        對這家企業起到了非常巨大的幫助。對于裂變模式來說,小白往往看到的是什么呢?是表象,他希望搞一個模式能讓他團隊裂變,而真正的高手看的是什么?是模式對于我的團隊,對于我的渠道到底起到什么樣的賦能作用。我們不要被表象所影響,而要知道它的底層商業邏輯。


        如需詳細了解鏈動2+1會員團隊裂變,門店會員裂變機制,可關注私信交流!


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