梅河口工程預(yù)算的作用：
1、工程預(yù)算是項(xiàng)目決策的工具。
在項(xiàng)目決策階段，工程預(yù)決算是項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析和經(jīng)濟(jì)評價(jià)的重要依據(jù)。
2、工程預(yù)算是制定投資計(jì)劃和控制投資的有效工具。
3、工程預(yù)算是籌集建設(shè)資金的依據(jù)。
當(dāng)建設(shè)資金來源于金融機(jī)構(gòu)的貸款時(shí)，金融機(jī)構(gòu)在對項(xiàng)目的償貸能力進(jìn)行評估的基礎(chǔ)上，也需要依據(jù)工程預(yù)算來確定給予投資者的貸款數(shù)額。
4、工程預(yù)算是合理利益分配和調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的手段。
5、工程預(yù)算是評價(jià)投資效果的重要指標(biāo)。
梅河口做工程預(yù)算月度報(bào)告-專做造價(jià)書
一個(gè)工程預(yù)算的內(nèi)容決定了該清單項(xiàng)的工作范圍，一般同定額子目的工程內(nèi)容不太一致，如果不熟悉清單的工程內(nèi)容，就會很容易造成重復(fù)列項(xiàng)或漏項(xiàng)。
將工程預(yù)算管理對工程質(zhì)量實(shí)行有效控制，并貫穿到工程建設(shè)管理的全過程中去，具體做法是：
1）在建設(shè)項(xiàng)目的投資決策階段，明確一個(gè)質(zhì)量控制目標(biāo)；
2）在建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段，要求設(shè)計(jì)部門嚴(yán)格按照可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)的規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，不能任意擴(kuò)大和縮小，要在保證工程質(zhì)量的前提下，應(yīng)用價(jià)值工程進(jìn)行方案優(yōu)化，嚴(yán)格控制技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的不合理變更；
3）在建設(shè)工程招標(biāo)階段，嚴(yán)格執(zhí)行國家招標(biāo)辦法，要大力推行公開招標(biāo)，控制邀請招標(biāo)，杜絕議標(biāo)；
4）在工程項(xiàng)目實(shí)施階段，建設(shè)單位和施工單位都要加強(qiáng)對施工全過程的質(zhì)量管理。
土建工程預(yù)算編制成果要求包括：
1、根據(jù)要求繪制供電點(diǎn)、干線分布簡圖；
2、按負(fù)荷分類計(jì)算，確定供電及控制方式，確定采用配電屏、板規(guī)格，確定安裝位置及分布情況；
3、說明動(dòng)力控制方式，繪制動(dòng)力位置，確定控制屏、板控制范圍，確定照明標(biāo)準(zhǔn)，確定主要房間及場所的照度標(biāo)準(zhǔn)，繪制必要的簡圖或表格；
4、根據(jù)設(shè)備容量確定變、配電所設(shè)備規(guī)格，提供必要的變電所電氣設(shè)備布置平、立、剖面圖及中亞、低壓系統(tǒng)圖。
工程預(yù)算造價(jià)及其組成：詳見發(fā)布預(yù)算書及編制說明；工程限價(jià)及其組成和計(jì)算方法(如下)工程限價(jià)=(工程預(yù)算審核價(jià))×(1-下浮率)=(183823元)×(1-10%)= 165441元(人民幣)本工程建筑工程下浮率為10%；工期要求： 40 個(gè)日歷天。
梅河口工程預(yù)算的成本控制方法：
1、工程項(xiàng)目成本控制是以項(xiàng)目為中心，分層管理，分級核算的承包和核算體系。
工程成本主要由人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、其他費(fèi)用組成，將四費(fèi)落實(shí)到經(jīng)營勞資、材料、機(jī)械各部門，進(jìn)行責(zé)任考核，并與質(zhì)量、安全、工期指標(biāo)掛鉤，建立激勵(lì)約束機(jī)制。
2、作好成本核算，工程開工前，按照施工圖作好成本預(yù)算，分析出人工、材料、機(jī)械的含量，并與中標(biāo)預(yù)算作好對比。
制定人才機(jī)的成本目標(biāo)，若人工費(fèi)為清包，可一次包死，不在調(diào)整，此項(xiàng)支出為固定值。
材料費(fèi)節(jié)省的前提必須實(shí)行材料招投標(biāo)，實(shí)行****，以投標(biāo)材料價(jià)為限額，特殊材料高于投標(biāo)價(jià)的可平衡于其他低價(jià)材料。
實(shí)行有目的的控制成本。
3、工程竣工后，進(jìn)行成本核算。
作好竣工結(jié)算，調(diào)整可調(diào)的價(jià)差，在竣工總價(jià)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行成本分析，作好竣工成本分析資料，為今后的工程提供參考依據(jù)。
工程量審查中的難點(diǎn)和注意事項(xiàng)。
1）不要太機(jī)械化，找出工程之間上下承接關(guān)系，省時(shí)有效，又避免了遺漏；
2）用清單計(jì)價(jià)模式復(fù)核時(shí)，需要注意其規(guī)則，與定額計(jì)算方法區(qū)分開來；
3）審核時(shí)注意瀏覽招標(biāo)文件的備注，可能會有對一些工程計(jì)算方法的要求。
工程預(yù)算編制過程中計(jì)算建筑面積的范圍：
（1）單層建筑物不論其高度如何，均按一層計(jì)算，其建筑面積以外墻勒腳以上的結(jié)構(gòu)外圍水平面積計(jì)算。
注意是結(jié)構(gòu)外表面，不包括粉刷、貼面等外裝修。
（2）高低聯(lián)跨的單層建筑物，當(dāng)高跨為邊跨時(shí)，按勒腳上兩端山墻外表面之間的水平長度乘以勒腳以上對墻表面至高跨中柱外邊線的水平寬度計(jì)算；當(dāng)高跨為中跨時(shí)，按勒腳以上兩端山墻外表面間的水平長度乘以中柱外邊線的水平寬度。
（3）多層建筑，按各層面積的總和計(jì)算，首層按外墻勒腳以上結(jié)構(gòu)的外圍水平面積計(jì)算。
二層及其以上按外墻外圍，水平面積計(jì)算，若二或三層向外懸挑或內(nèi)收，即按水平面積增減。
提高建筑企業(yè)的施工效率。
在當(dāng)前的工程預(yù)算過程中，還存在一些問題，本文對當(dāng)前工程預(yù)算過程中存在的問題進(jìn)行分析，并且提出相應(yīng)的解決策略，實(shí)現(xiàn)各種建筑效益的化。
工程預(yù)算對于工程質(zhì)量的維護(hù)具有十分重要的意義，在當(dāng)前的工程預(yù)算管理過程中，各種管理體系的不完善、管理方法不當(dāng)?shù)龋瑢?dǎo)致預(yù)算管理的質(zhì)量和效率得不到相應(yīng)的提升。
