49坊分銷系統軟件（模式開發）

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　　【溫馨提示：該文章收集于互聯網，僅作為開發需求者的模式案例參考作用，非平臺運營方！不是做系統的玩家勿擾，如有定制開發需求請詳詢。如有違規及侵權請聯系作者刪除！】

　　互聯網時代的發展對市場營銷環境與參與者的能力都提出了不同的要求，銷售者要有新的技能去迎合消費者的消費心理，互聯網不僅僅是為市場提供一個銷售的平臺，在銷售方式與消費模式上都打破了原有的模式，形成了一個全新的環境，不管是內容與形式，都極具現代化的特征。隨著互聯網的普及，互聯網經濟對人們的影響程度越來越大，在這種背景下，做好互聯網市場營銷策略的企業公司顯然占據了優勢。

　　一、在白酒行業內，肆拾玖坊是一個特殊的存在，以新零售入局白酒市場，在全國成立了108個新零售眾創平臺、4000個新零售終端；

　　二、肆拾玖坊的商業模式？

　　總舵:總部招募49位公司股東，每人10萬，這49個人都是股東，都擁有公司真正的股權。

　　分舵:分公司招募分舵股東，每人2萬，一個分舵招募200個人，每家分舵就有200位股東。

　　堂口，堂口也就是是終端門店，每人1萬，一個堂口招募30個人。

　　30個人成立的終端門店，除了占有店面的股份，還要想持有分舵的股份，在需要完成指定的業績指標整套下來，采取分舵主代持的方式。

　　三、新零售系統搭建：

　　商城下單、分潤模式實現（價差、分銷、區域分紅、團隊業績分紅等...）、門店導航、自動返傭、素材推廣，營銷功能，等....

　　四、分潤機制設計：

　　1.設計股東的股權分紅。分院的股東取決于提貨量，比如設置三個梯度，按拿貨量來設計對應的比例，拿的數量越多，比例就越高。

　　2.設計價差。股東拿貨有一個內部價，那終端給會員的零售價之間，就有一個價差出現，這個價差就歸股東所有。

　　3.招商返傭。

　　4.區域分紅。

　　5.團隊業績分紅

　　尤其在現在互聯網迅速發展的條件下，消費者偏好是很容易被反映到市場上的，其實就是大數據分析一種消費趨勢，更的對未來的市場形勢進行把握，根據這個分析，市場營銷者可以對產品甚至是自身的企業進行改變去迎合多變的市場。在市場營銷的過程中，打造符合消費者偏好的產品是非常重要的，據此制定符合消費者群體的營銷策略才是有效的。互聯網營銷提高了產品的創新速度，這主要也是市場的變化速度決定的。