兩個月內，八個心理沙盤上門安裝的供貨項目

兩個月內，八個心理沙盤上門安裝的供貨項目

特殊形勢下，心理沙盤訂單銷售也受影響，從這半年來看確實是這樣。即便是總銷量受影響，單位時間內上門安裝心理沙盤的項目并不算少。從四月下旬到現在，兩個多月時間，合君惠友所接的心理沙盤訂單中，需要提供上門安裝的共有八個。昨天完成廣東某職業學院上門安裝HJ-SP1800團體版心理沙盤套裝，算是這段時間里心理沙盤上門安裝服務的一個開端。

有的用戶或合作伙伴，采購心理沙盤后需要上門安裝，對多數心理沙盤廠家來說，是不敢承諾的。幾年前合君惠友對這種需求也會覺得很為難。但近三年隨著銷售產品的增加，上門安裝心理沙盤的需求增多，我們也尋找實現這種服務到家的方式，終于找到了一條從發貨到上門安裝服務的個性化服務道路。

盧經理承接了廣東某職業學院心理輔導室裝修，從裝修到設備配置搞的很疲憊。以前會將心理輔導室中沙盤游戲室的裝修完成后，采購的心理沙盤進場后，讓自己的員工負責組裝起產品。這樣一來，從心理沙盤進場到組裝完成，差不多需要一天時間，這樣其他功能室的設備配置就會受到影響。如果驗收時間不緊張還好，如果時間緊張，某些工作就不可能做得很細密。有時候驗收時，某個細節就可能影響整體。

當盧經理從我們這邊定購心理沙盤后，得知我們可以提供上門安裝心理沙盤的服務，這讓盧經理覺得很有必要嘗試一下，最少讓現場做安裝的同事不那么緊張。在協商合作細節后，雙方就啟用了心理沙盤上門安裝的模式。現場的工作人員支協調設備進場，及安裝后的驗收。中間該忙什么忙什么，節省了不少時間。從項目啟動到安裝驗收完畢，都是合君惠友工作人員在跟蹤產品及協調上門的師傅，盧經理那邊根本就不用管產品怎樣。這種分工很符合產品驗收移交的流程，更能集中精力于最關鍵的事項上。

像盧經理這樣，開始啟用將心理沙盤上門安裝服務讓心理沙盤廠家來承擔或協調，這種類型模式越來越多。

今年從四月初到六月下旬，合君惠友提供了八個上門安裝心理沙盤項目，去年同期是沒有這個量的。

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