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        梁平縣專注做工程預算-當地做造價報告

        品牌: 集貫工程造價
        服務地區: 全國
        分類: 工程預算
        單價: 900.00元/套
        發貨期限: 自買家付款之日起 天內發貨
        所在地: 山東 濟南
        有效期至: 長期有效
        發布時間: 2023-11-29 02:46
        最后更新: 2023-11-29 02:46
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        詳細說明
        梁平縣工程預算的作用:
        1、工程預算是項目決策的工具。
        在項目決策階段,工程預決算是項目財務分析和經濟評價的重要依據。

        2、工程預算是制定投資計劃和控制投資的有效工具。

        3、工程預算是籌集建設資金的依據。
        當建設資金來源于金融機構的貸款時,金融機構在對項目的償貸能力進行評估的基礎上,也需要依據工程預算來確定給予投資者的貸款數額。

        4、工程預算是合理利益分配和調節產業結構的手段。

        5、工程預算是評價投資效果的重要指標。

        梁平縣專注做工程預算-當地做造價報告
        做工程預算的具體步驟可以為以下幾個階段:1.收集項目信息,2.清單及定額編制,3.成本計算,4.成本匯總表編制,5.評審和調整,這些步驟中,工程預算的編制是一個相對復雜和綜合的過程,需要對項目進行的理解和分析,并結合實際情況進行計算和調整,建議你將工程預算的編制交給集貫工程造價咨詢有限公司進行,以確保預算的準確性和可靠性。

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        投標報價件及工程量清單預算編制規范和標準: 《工程測量規范》GB《土方與爆破工程施工及驗收規范》GBJ201-83 《工程測量基本術語標準》GB/T50123-9 《鋼結構工程施工質量驗收規范》GB《混凝土結構工程施工質量驗收規范》GB《砌體工程施工質量驗收規范》GB《建筑地面工程施工質量驗收規范》GB《組合鋼模板技術規范》GB50214-2021
        基建工程預結算審核項目69個(其中工程預算52個)送審總金額17472萬元,審定總金額15704萬元,核減1768萬元,核減率10.1%。
        審計后出具審計(調查)報告,了解水利工程周邊居見建議,制定符合社區實際的施工方案;要求社區監委會自工程預算規劃起,在招投標、施工、驗收各環節切實履行好監督職責;提醒社區及時將涉及該工程的‘4+2’工作記錄。

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        梁平縣工程預算的成本控制方法:
        1、工程項目成本控制是以項目為中心,分層管理,分級核算的承包和核算體系。
        工程成本主要由人工費、材料費、機械費、其他費用組成,將四費落實到經營勞資、材料、機械各部門,進行責任考核,并與質量、安全、工期指標掛鉤,建立激勵約束機制。

        2、作好成本核算,工程開工前,按照施工圖作好成本預算,分析出人工、材料、機械的含量,并與中標預算作好對比。
        制定人才機的成本目標,若人工費為清包,可一次包死,不在調整,此項支出為固定值。
        材料費節省的前提必須實行材料招投標,實行****,以投標材料價為限額,特殊材料高于投標價的可平衡于其他低價材料。
        實行有目的的控制成本。

        3、工程竣工后,進行成本核算。
        作好竣工結算,調整可調的價差,在竣工總價的基礎上,進行成本分析,作好竣工成本分析資料,為今后的工程提供參考依據。

        施工現場“隱藏至深”的偷工減料行為,不能做但必須知道的要點包括,工程項目建設方為降低工程造價而要求設計方、施工方采取或使用低質量的材料、構件等進行結算與施工,施工單位(包括總包、分包、班組)材料質量低于設計和規范要求,施工過程不按施工工藝標準和質量要求予以竣工結算,工程結算審計會無法通過。

        梁平縣專注做工程預算-當地做造價報告
        工程預算金額: 萬元(人民幣) 限價(如有): 萬元(人民幣) 工程預算主要材料信息價需求: 本工程預算主要內容為包括主體建設、門窗安裝工程、電梯安裝工程、裝修裝飾工程量清單計價。
        工程預算編制過程要注意以下幾點: (1)了解工程的設計文件、技術文件、現場勘查情況和施工條件。
        (2)按清單要求設定清單項目 ,準確表述工作內容與工作要求,規范使用計量單位。
        (3)清單項目設置完整,不漏項。
        (4)工程量計算必須準確,不然給投標人實施不平衡報價以可乘之機。

        作為造價人員,工程資料的收集是必需的。
        工程資料包括:變更單、施工進度、特殊氣候情況、機械設備進出場情況等等。
        在施工過程中,工程資料不論是同意的還是不同意的,都是未來發生問題后可以提供的依據。
        工程資料在結算過程中,是預算人員談判的依據。
        最終結算,還要看結算策略及結算目標。
        但不論怎么說,這些資料都是有用的。

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