消費(fèi)增值模式適合的行業(yè)

這家企業(yè)是開(kāi)發(fā)了一套小程序商城平臺(tái)，并且創(chuàng)新了一個(gè)綠色消費(fèi)積分增值營(yíng)銷(xiāo)模式，綠色積分對(duì)標(biāo)平臺(tái)的營(yíng)業(yè)分紅，通過(guò)全民消費(fèi)共享分紅的方式拉動(dòng)內(nèi)需，刺激消費(fèi)，讓消費(fèi)的會(huì)員共享平臺(tái)發(fā)展帶來(lái)的紅利。

他的營(yíng)銷(xiāo)方案非常簡(jiǎn)單，設(shè)計(jì)了599禮包、獲得白銀會(huì)員身份、并享受97折，699禮包、獲得黃金會(huì)員身份、享受95折，799禮包、獲得鉆石會(huì)員身份、享受93折，禮包的金額等于是在平臺(tái)的充值金額，可以在平臺(tái)購(gòu)買(mǎi)護(hù)發(fā)素、洗發(fā)水、發(fā)蠟等商品，或者到門(mén)店理發(fā)、洗頭均可享受折扣。

贊點(diǎn)來(lái)了！如何實(shí)現(xiàn)消費(fèi)增值？

平臺(tái)把每筆599、699、799禮包訂單拿出30%獎(jiǎng)金分紅，獎(jiǎng)金按照金本位價(jià)格鑄造等值的積分贈(zèng)送給消費(fèi)者，獎(jiǎng)金進(jìn)入分紅池，增加分紅池獎(jiǎng)金量，積分就對(duì)應(yīng)獲得增值，積分只有消費(fèi)才可以鑄造出來(lái)，保證了綠色積分的價(jià)值，越早消費(fèi)按照金本位價(jià)格，鑄造等值的綠色積分越多。

舉例：A用戶購(gòu)買(mǎi)599禮包，有120元進(jìn)入分紅池，且鑄造價(jià)值120元的70%初始實(shí)時(shí)積分。

①70%按照實(shí)時(shí)價(jià)格，也就是鑄造價(jià)值84元綠色積分贈(zèng)送給A用戶，假設(shè)綠色積分1元/個(gè)，84/1=84個(gè)綠色積分 ；

②120元進(jìn)入分紅池，此時(shí)分紅池總資金120元，除以總綠色積分池84個(gè)積分，得出當(dāng)前一個(gè)綠色積分價(jià)值1.43元；

舉例：B用戶購(gòu)買(mǎi)599元 ，那么還是120元進(jìn)入資金池。

①70%按照實(shí)時(shí)價(jià)格，也就是鑄造價(jià)值84元綠色積分贈(zèng)送給B用戶，此時(shí)積分價(jià)格為1.43元/個(gè)，那么84/1.43≈59個(gè)綠色積分 ；

②120元進(jìn)入分紅池增加資金量，此時(shí)分紅池總資金240元，除以總綠色積分池143個(gè)，得出當(dāng)前一個(gè)綠色積分價(jià)值1.68元；

舉例：C用戶購(gòu)買(mǎi)799禮包，有270元進(jìn)入分紅池，且鑄造價(jià)值270元的70%初始實(shí)時(shí)積分。

①70%按照實(shí)時(shí)價(jià)格，也就是鑄造價(jià)值189元綠色積分贈(zèng)送給C用戶，此時(shí)積分價(jià)格為1.68元/個(gè)，那么189/1.68≈112.5個(gè)綠色積分 ；

②270元進(jìn)入分紅池，此時(shí)分紅池總資金510元，除以總綠色積分池255.5個(gè)積分，得出當(dāng)前一個(gè)綠色積分價(jià)值1.99元；

消費(fèi)增值的兩個(gè)機(jī)制：

一：兩倍收益強(qiáng)制出局（積分可以隨時(shí)提現(xiàn)，沒(méi)有任何限制，提現(xiàn)即銷(xiāo)毀，保證了綠色積分的增值）。

二：會(huì)員每次提現(xiàn)都會(huì)扣除20%的手續(xù)費(fèi)，回流到分紅池，假設(shè)分紅池有1000元，總積分池有1000積分，價(jià)值1:1情況，,C用戶想提現(xiàn)100個(gè)積分，按80%提現(xiàn)也就是只能提現(xiàn)80元，這個(gè)時(shí)候分紅池還剩920元，積分池還剩900個(gè)，隨著用戶的提現(xiàn)積分的價(jià)值又產(chǎn)生一定的增值。

綠色消費(fèi)=循環(huán)消費(fèi)，新消費(fèi)，新時(shí)代，綠色消費(fèi)是價(jià)值消費(fèi)，可以把花出去的錢(qián)賺回來(lái)，創(chuàng)造新的消費(fèi)場(chǎng)景，為消費(fèi)者提供一種全新的消費(fèi)體驗(yàn)，在消費(fèi)過(guò)程中賺取更多的回報(bào)和獎(jiǎng)勵(lì)，從而提高了會(huì)員的購(gòu)買(mǎi)欲望和積極性。

消費(fèi)增值模式打破了傳統(tǒng)的消費(fèi)觀念，引領(lǐng)著消費(fèi)者的購(gòu)物方式和消費(fèi)習(xí)慣，消費(fèi)者可以期待在電商時(shí)代享受到更加個(gè)性化、便捷和愉悅的購(gòu)物體驗(yàn)，而品牌和商家也將面臨更多機(jī)遇和挑戰(zhàn)，必須積極適應(yīng)和應(yīng)對(duì)電商時(shí)代的變革。